現代人需要面臨多種壓力,例如送孩子去托兒所、解決和家人的矛盾、管理財務、保持健康的體重和飲食等等,還要在工作中保持高效和投入。幸運的是,越來越多的公司理解員工也是人,而且是公司最重要的一部分,所以大約88%的《財富》500強公司開始導入員工協助方案(EAP)來善待員工。
員工協助貿易協會(EASNA)把EAP定義為“由公司提供的服務,幫助解決個人或家庭問題,包括心理健康、物質濫用、成癮、婚姻問題、育兒問題、情緒問題或財務或法律問題。”EAP的目的是讓員工的生活更輕鬆,比如幫助他們找最佳的換油地點,或者提供心理疾病的諮詢服務。
提高心理健康服務的可用性
雖然EAP提供很多服務,如戒毒諮詢和個人營養計劃,但最常用的是心理健康諮詢服務。
根據心理健康基金會的報告,幾乎每七個人中就有一個在工作場所中遇到心理健康問題。不幸的是,許多員工無法獲得他們需要的資源來有效管理心理疾病,這可能會導致更多的缺勤和“在職降低表現”。一個支持員工心理健康的方法是提供心理健康日,幫助他們恢復和管理工作壓力。
當一個員工面臨未經治療的心理健康問題、家庭問題或其他個人困難時,很難保持工作效率和投入感。EAP可以提供寶貴的資源,幫助員工提高工作表現。
如何支持EAP服務
即使最全面的EAP,如果員工不知道這些服務的存在或如何使用它們,也無法發揮作用。
從定期提醒員工EAP的具體服務到為管理人員提供培訓,教他們如何識別員工的問題,培訓專業人士在確保需要幫助的員工使用EAP方面發揮著關鍵作用。
領導者如何從EAP中受益
支持EAP不僅幫助員工更好地完成工作,也幫助管理人員更有效地領導。例如,如果一個員工經常遲到,這可能是因為一些個人問題,管理人員可以建議他使用EAP來解決這些問題。
在需要的情況下,管理人員可以強制要求員工使用EAP,特別是在工作表現下降或安全受影響的情況下。大多數時候,管理人員只需在看到工作表現下降或行為改變時提醒員工EAP的存在。
EAP和公司的收益
根據EASNA的一項研究,EAP可以幫助公司節省醫療、殘疾和工傷賠償的費用,並減少低效能相關的間接業務成本。該研究還發現,EAP的平均投資回報率是每投資1美元可獲得3美元或更多。
EAP展示了公司關心員工的健康、幸福和個人成功。結果,通過持續的支持和培訓專業人士的協助,員工更有可能變得高效、投入,並更認同公司,願意和公司一起取得更大成功。
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文章來源:Employee Assistance Programs: Increasing Productivity and Engagement